3月29日，特斯拉机器人硬件负责人Konstantinos Laskaris在X平台发布Optimus团队大合照，两百余名工程师同台亮相，此前仅在马斯克AI视频中短暂现身的Optimus V3，出现在照片C位，成为全场焦点。
特斯拉官方账号随即转发这张照片，依旧附上招聘信息，而此次V3真机的首次公开亮相，直接将行业对特斯拉人形机器人的期待推至新高度。
这一次的真机曝光，也印证了外界此前的猜测：马斯克1月16日发布的AI视频里，Optimus V3的外形并非虚拟生成，视频画面与真实原型机的设计完全一致。这款备受关注的第三代人形机器人，终于正式揭开了神秘面纱。
01.
特斯拉 Optimus V3 到底实现了怎样的技术突破？
在这张两百余人的团队合影中，C位的 Optimus V3远比庞大的工程师队伍更吸睛。相较于此前多次公开亮相的V2.5版本，V3完成了全维度升级：此前裸露在外的机械关节与线路全部隐藏，整体身形线条高度贴合人类体态，圆润的肌肉线条设计，让不少网友第一眼直呼 “像人穿了机器人服装”，也印证了马斯克此前对其 “精美绝伦的设计” 的评价。
从细节来看，Optimus V3的类人化设计体现在方方面面：脚踝处能看到类似布料的自然褶皱，站姿并非僵硬的笔直状态，而是带着自然的放松感，甚至能观察到细微的重心动态变化。这种贴近真人的肢体状态，是前代伺服电机技术难以模拟、过往产品从未实现的 “人味”，而这款真机的外形，也与今年1月中旬马斯克合影时，被外界误认成“皮套人”的机型几乎完全一致。
除了外观的类人化升级，Optimus V3在硬件结构与实际操作能力上也实现了质的突破。新增的柔性防护外层，大幅提升了人机交互过程中的安全性；隐藏式关节执行器的设计，不仅让机器人外形更贴近人类，更让机械结构的运动逻辑与人类肢体动作高度契合。
手部操作升级是 Optimus V3最亮眼的突破点。它搭载了高度仿真的五指灵巧手，单臂配备26个执行器，指尖操作精度可达0.08毫米。这一精度让它既能轻柔且稳定地抓取鸡蛋这类对力度、控制要求极高的物体，也能胜任工业分拣等复杂的重复性工作，真正实现了从实验室精准操作到现实场景落地的能力跨越。
技术底层的赋能同样关键，特斯拉将汽车领域成熟的FSD全自动驾驶系统迁移至 Optimus，搭配Dojo超级计算机的算力支持，让机器人拥有了成熟的视觉感知与自主决策能力，能够在无人类实时监控的情况下独立完成各类任务，进一步拉近了与实际应用场景落地的距离。
02.
团队扩招、量产定档，特斯拉在死磕人形机器人！
从这张两百余人的团队合影，能直观看到特斯拉人形机器人项目的扩张速度。2022 年项目启动初期，核心团队仅有数十人，成员多来自自动驾驶与汽车工程领域，工作重心以基础研发为主；2023年12月Optimus Gen 2发布后，研发重心向量产相关技术攻坚倾斜，团队规模逐步扩充至百人级别，岗位覆盖运动控制、视觉、灵巧手及量产工程等多个方向；2026年3月公布的全员合影显示，团队规模已达约200人，同时特斯拉同步启动大规模专项招聘，为Optimus Gen 3的量产落地全面储备全链条人才。
伴随Optimus Gen 3量产规划的落地，特斯拉开启了该项目史上最大规模的人才招募，在美国加州帕洛阿尔托、弗里蒙特、德州奥斯汀、内华达四大基地，开放超100个专项岗位，覆盖AI算法、机械硬件、软件系统、制造工程、数据与供应链全链条，其中AI与生产工程类岗位占比超50%。
此次全链条的大规模专项招聘，覆盖量产所需的制造、供应链、AI算法等核心环节，也意味着Optimus研发项目正式从原型技术攻坚阶段，全面转向量产落地的筹备阶段。招聘岗位的重心聚焦于大规模制造、数据链路、产线自动化等方向，与马斯克此前提出的 “长期实现百万台级量产” 的目标高度匹配，特斯拉正为后续量产落地搭建完善的全链条能力体系。
马斯克此前曾透露，Optimus的长期产能目标为百万台级别，定价方面则仍维持 2 万美元的预期售价。尽管当前机器人的整体成本高于预期，但特斯拉认为，随着量产规模的提升，成本有望被控制在合理区间。
Optimus从初代的强机械感，到V3的高度类人化，核心源于特斯拉与传统路线截然不同的研发思路。波士顿动力依赖大量代码编写与平衡参数调试优化机器人运动，而特斯拉则将造车逻辑应用于机器人研发，通过纯视觉 + 端到端神经网络的技术路径，让Optimus的肢体运动更自然，自主决策能力也实现快速提升。
03.
特斯拉Optimus的“小而强”研发团队成为行业主流趋势
此次Optimus团队的全员亮相，也让外界对这个项目的研发团队有了清晰认知。从项目起步时的数十人核心团队，到如今扩充至200人规模，特斯拉仅用短短数年，就完成了 Optimus从初代机型到V3高度类人化的技术跨越，还明确了百万台级的量产目标，这样的研发效率，在传统制造业和机器人研发领域实属罕见。
特斯拉Optimus团队初期核心团队成员，图片源Tesla AI Day 20截图
过去，先进制造和高端装备研发走的都是重资产、大团队的路线，往往需要上万研发人员投入，再加上持续的巨额资金支撑，才有可能实现核心技术突破；对应的组织架构层级繁多、分工死板，人员过多带来的沟通成本，往往会拖慢研发节奏。
而特斯拉等企业，正在重新定义机器人行业的研发架构与模式，精干高效的团队模式，正成为行业新方向。企业不再依靠单纯增派人手开展研发，而是以数百人的核心精干团队为核心，依托成熟的技术体系和强大的算力支持，大幅提升研发效率。
Optimus的研发就是典型案例：团队核心人员无需被繁杂的基础工作牵扯精力，能够专心攻坚核心技术框架搭建、关键硬件研发等核心任务；而重复性的参数调试、动作模拟、数据处理等工作，则由专业系统和算力平台完成，让研发人员能将更多精力投入到创新突破上。
研发模式的改变，也推动了组织架构的优化。特斯拉Optimus研发团队打破了传统制造业的部门隔阂，将自动驾驶、汽车工程、机械硬件、运动控制等各领域的专业人才整合在一起，搭建起扁平化的组织架构，跨领域协作效率大幅提升。
与传统研发团队分工过细、层层对接的低效模式不同，这种精简的团队结构，能快速应对研发过程中出现的各类问题，让技术想法快速落地、快速迭代，这也是Optimus能在短短几年内完成三代机型升级的核心原因。如今在机器人行业，这种以精干核心团队为核心的研发模式，已经成为行业发展的新趋势。
04.
特斯拉押注百万台产能，谁将受益于这场万亿机器人浪潮？
机器人大讲堂认为，随着Optimus的持续迭代，以及特斯拉量产筹备工作的稳步推进，人形机器人的市场化落地进程将进一步加快，长期来看，这一赛道有望开拓出万亿级的市场空间。
受此次规模化落地影响最直接的，是产业链上下游企业。Optimus V3所采用的高精密执行器、柔性材料，以及配套的算力、智能系统等核心环节，相关技术研发需求和市场需求，都将随着量产规模的扩大而快速增长。尤其是在特斯拉百万台级的长期产能目标下，精密执行器这类核心零部件的市场需求将迎来爆发式增长，行业配套供应链的技术研发和产能布局也将随之加速。而下游的场景应用市场，也将在人形机器人规模化量产之后，迎来二次增长曲线。
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